Hasil rapat penyusunan dokumen Rencana Strategis Tahun Anggaran 2025 s.d 2029 berpedoman pada rumusan visi dan misi rumah sakit, yaitu:
Visi: “Rumah sakit Polri yang nyaman, berkualitas, terpercaya bagi masyarakat Kabupaten Tulungagung dan sekitarnya.”
Misi:
- Mendukung tugas-tugas pokok Polri dalam bidang Kedokteran Kepolisian
- Menyelenggarakan pelayanan kesehatan kepolisian secara profesional,dan paripurna dalam rangka meningkatkan mutu keselamatan pasien
- Meningkatkan kemampuan sumber daya manusia berbasis IPTEK dan IMTAQ
- Menjadikan Rumah Sakit Bhayangkara sebagai rumah sakit yang terpercaya di Tulungagung
Untuk mewujudkan visi dan misi Rumah Sakit Bhayangkara Tulungagung, serta mendukung tercapainya kebijakan pada level regional, Rumah Sakit Bhayangkara menetapkan Tujuan Jangka Menengah sebagai berikut:
- Menjamin pelayanan kesehatan Anggota Polri, PNS Polri, Keluarga, dan Masyarakat Umum
- Terselenggaranya pemanfaatan anggaran serta tersedianya staf yang memiliki kompetensi teknis, leadership, dan etik
- Memberikan kenyamanan dan kepuasan dalam pelayanan kesehatan
Sasaran strategis merupakan kondisi yang ingin dicapai secara nyata oleh Rumah Sakit Bhayangkara Tulungagung dan mencerminkan pengaruh atas ditimbulkannya hasil (outcome) dari satu atau beberapa program. Adapun untuk mengetahui tingkat keberhasilan pencapaiannya, maka setiap sasaran strategis memiliki Indikator Kinerja Utama.
| No | Sasaran Strategis | Indikator Kinerja Utama | Target | |||||
| TA 2025 | TA 2026 | TA 2027 | TA 2028 | TA 2029 | ||||
| 1 | Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Kedokteran Kepolisian | a | Pelayanan Kesehatan Tertentu (Yankestu) | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| b | Pelayanan Autopsi | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
| 2 | Terciptanya tata kelola rumah sakit yang optimal, akuntabel, efektif, dan efisien
|
a | Rasio PNBP terhadap Beban Operasional (POBO) | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% |
| b | Persentase Pencapaian Target Pendapatan BLU | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
| c | Peningkatan Kompetensi dan Kapabilitas Sumber Daya Manusia | ≥ 80% | ≥ 80% | ≥ 80% | ≥ 80% | ≥ 80% | ||
| 3 | Terjaganya kenyamanan dan kualitas mutu pelayanan rumah sakit
|
a | Penambahan alkes dan non alkes | 50 Unit | 55 Unit | 55 Unit | 60 Unit | 60 Unit |
| b | Persentase penanganan pengaduan komplain | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
| c | Indeks kepuasan pasien | ≥ 85 | ≥ 85 | ≥ 85 | ≥ 85 | ≥ 85 | ||
Demikian laporan hasil pelaksanaan Rapat Revisi Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama (IKU) pada dokumen Renstra TA 2025-2029, sebagai bahan masukan pimpinan dalam menentukan kebijaksanaan lebih lanjut